В бізнесі, як і в особистісному розвитку, коучинг відіграє значущу роль. Бізнес-коуч — це фахівець, що вміє знаходити вузькі місця, що заважають бізнесу розвиватись (причому це стосується абсолютно будь-якої сфери, в якій працює той чи інший бізнес, малий чи великий). Проаналізувавши ситуацію в компанії, познайомившись з особистими якостями керівника як лідера колективу і менеджера бізнесу, бізнес-коуч розставляє пріоритети, визначає завдання, які необхідно виконати і заходи, які слід вжити для оптимізації бізнес-процесів, побудови стратегічних планів, що дадуть поштовх до розвитку.
Розповідає досвідчений бізнес-коуч Олександр Сьомочкін: “Працюючи з керівниками і колективом компанії, ми допомагаємо менеджменту розвивати свої ділові якості, команді — підвищувати ефективність колективної роботи заради спільної мети.”
Коуч проводить стратегічні сесії (більше інформації дивіться на сайті), на яких визначаються пріоритетні амбітні цілі і розробляються перспективні плани досягнення цих цілей. Кожен учасник колективу компанії після стратегічної сесії чітко розуміє своє місце і роль у досягненні поставлених задач. Разом з бізнес-коучем створюється дорожня карта, по якій буде рухатись і менеджмент, і весь колектив компанії найближчі місяці, навіть рік-два.
Якщо в компанії є вузькі місця, проблеми, на стратсесії виробляються ідеї з подолання проблем, і шлях до їх реалізації.
Після роботи з бізнес коучем 99% людей і компаній відмічають позитивні зрушення в робочому процесі і в фінансових результатах діяльності. Якщо раніше в компанії були деякі напрямки, що не мали перспективи в майбутньому, коуч вказував на це і натомість допомагам керівництву побачити нові можливості, побудувати плани розвитку нових підрозділів, освоїти нові галузі.
Через короткий проміжок часу після роботи з бізнес коучем практично всі компанії відчувають і фінансовий результат: збільшення продажів, зміна на краще фінансової ситуації.
Важливу роль в успіху компанії грає стимулювання працівників. Бізнес коуч допоможе виробити систему матеріальної і нематеріальної мотивації персоналу, що дасть позитивний результат в плані продуктивності праці буквально за 1-2 місяці.
Загалом, стратегічний коучінг для компаній такий же необхідний елемент, як тренер для спортсмена. Завдяки роботі бізнес-коуча компанія може отримати потужний імпульс для розвитку, і не втрачати дорогоцінний час на неефективну роботу.
